فروش آنلاین کتاب چگونه با مدیران چینی کار کنیم؟
حکمت چین
برای مدیران امروز
خریدی بدون ریسک، به لطف تضمین بازگشت وجه

محتوایی متفاوت و تأملبرانگیز
نگاهی تازه به مدیریت و رهبری
تجربهای آموزشی با رویکرد کاربردی
خریدی بدون ریسک، به لطف تضمین بازگشت وجه

مقدمه ای کاربردی بر مدیریت چینی
با کتاب «مدیریت چینی» با شیوهای از مدیریت آشنا شوید که بر پایه حکمت، صبر، استراتژی و آیندهنگری شکل گرفته است.
چرا مدیریت چینی مهم است؟
نقش چین در اقتصاد جهان
چرا مدیران ایرانی باید مدیریت چینی را بشناسند؟
ریشههای فرهنگی مدیریت در چین
کنفوسیوس، نظم، احترام به سلسله مراتب
خانواده، کار جمعی، و مفهوم «چهره» (Face)
ویژگی های اصلی سبک مدیریت چینی
تصمیم گیری جمعی اما متمرکز
سرعت در عمل، صبر در استراتژی
کار زیاد، توقع کم، نتیجهگرایی شدید
گوانشی (关系)–هنر روابط در مدیریت چینی
شبکه ارتباطات شخصی
اعتماد، وفاداری و معامله بلندمدت
تفاوت گوانشی با «پارتیبازی» در فرهنگ ما

کتاب مدیریت کارخانجات کاغذسازی در چین
این کتاب تلاش میکند تجربه مدیریتی و صنعتی چین را از سطح کارخانه تا زنجیره تأمین و استراتژیهای کلان بررسی کند و تصویری کاربردی از آینده صنعت کاغذسازی مدرن ارائه دهد.
الگوهای مالکیت، حاکمیت شرکتی و مدلهای کسبوکار
مدیریت در کارخانههای چینی متکی بر نظام دقیق KPI است
استراتژیهای تأمین مواد اولیه
چین با تغییر استراتژی، اقدام به ایجاد پایگاههای تولید خمیر در خارج از مرزها از جمله ویتنام، مالزی و آمریکا کرده است تا زنجیره تأمین خمیر بازیافتی را بدون نقض قوانین ملی حفظ کند.
مدیریت منابع انسانی، فرهنگ کار کارخانهای و ایمنی
اجرای سیستم «۴ شیفت، ۳ گروه» برای اطمینان از عملکرد ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته و تعهد به سیاست «حادثه صفر» با پیادهسازی سیستمهای سختگیرانه LOTO در تمامی عملیات تعمیراتی.
تحقیق و توسعه، نوآوری در پوششدهی و بستهبندی
تمرکز بر پوششهای سد کننده پایه آب و نانوسلولز جهت جایگزینی بستهبندیهای پلاستیکی و افزایش قابلیت بازیافت محصولات نهایی.
درباره ما

نویسنده:
دکتر سید امیر حسینی
پژوهشگر و علاقهمند به بررسی الگوهای مدیریتی در چین. نماینده تورهای صنعتی چین در ایران از سال 1394 تا حالا نماینده فدراسیون صنایع بسته بندی سلولزی چین در ایران از سال 1403 در این کتاب تلاش شده است با نگاهی تحلیلی و کاربردی، بخشی از تفکر مدیریتی چین برای مخاطبان فارسیزبان معرفی شود.









